为规范计算机科学与工程学院（以下简称“学院”）工作室的建设、运行与管理，激发创新活力，提升科研与创作的组织化水平，有效支撑学科建设、人才培养与社会服务，充分调动教师积极性，扩大学生受益面，优化学科竞赛成绩，发挥工作室效能，特制定本办法。

一、创新工作室工作领导小组

组 长：李爱华

副组长：李宗寿、刘炼、覃遵跃、张延亮

成 员：田杰、唐赞玉、颜一鸣、鲁金钿、曾琳玲

领导小组负责管理办法制定、创新工作分室指导教师团队的遴选评审。

二、工作分室设置及管理

（一）工作室场地划分

工作室以系部为单位组建，各个系部的工作室有明确的工作室用房，具体系部工作室工作场地划分如下。

（二）系部工作室任务

各工作分室须积极组织学生参加各类学科竞赛，特别是金种子、挑战杯等重大赛事。具体任务如下：

1、工作室负责人由系部指定，是工作室建设与运行管理的第一责任人，全面负责年度计划制定、技能培训、团队建设、项目执行、经费使用、日常管理、安全管理及考核评估等工作；

2、工作室须制定明确的年度建设目标、具体工作计划及可考核的预期成果指标，由学院负责考核；

3、工作室应组织开展学生招新工作，进入工作室的学生原则上应与专业相关，不得跨专业申请。学生无充分理由不得随意退出，如需退出须提交书面申请，经系部审核批准。

（三）工作室管理

1、工作室指导教师团队由不少于3名责任心强的教师组成，其中设负责人1名，鼓励系部教师积极参与；

2、工作室负责人应按照《计算机科学与工程学院创新工作室日常管理细则》落实日常管理，完成各项工作任务；

3、工作室负责人根据学院或学校要求，及时提供相关数据与材料；

4、工作室负责人原则上不由学院领导及系部主任担任；

5、工作分室常规资产由工作室负责人负责管理，竞赛设备归口实验室统一管理。如需使用竞赛设备，由工作室负责人提出申请，经实验室同意后方可使用。

6、工作室负责人应积极与学院竞赛负责人沟通，参与学院选拔赛的组织、监考、带队参赛等相关工作。

（四）学科竞赛奖励及工作室经费

学院学科竞赛奖励按5:3:2比例分配，其中指导教师占50%，获奖学生占30%，学院占20%。工作室运行管理经费从竞赛奖励中列支。

（五）工作室考核

学院每年对系部工作室进行全面考核，考核内容包括：

1、日常管理：工作分室的安全、卫生、纪律、年度工作计划及总结（含经费使用情况）、负责赛事的组织情况等；

2、学生培养成效：

（1）工作室在各类学科竞赛中的学生参与情况及成绩；

（2）工作室学生参加“金种子”、“挑战杯”等重大赛事的成绩；

（3）工作室学生参加本学科相关赛事的成绩；

（4）学生资格证考试与各类认证考试成绩、学生专利与软著、大学生创新实验项目等成果。

本办法自发布之日起实施，由学院负责解释。

计算机科学与工程学院

2026年3月2日